戰略的會議能和品牌的會議一起開嗎？方正信產說，可以啊~
10月20日，方正信產集團召開戰略品牌會議。這是信產集團首次召開戰略與品牌聯動的會議，快來看看會上說了什么。
方正集團高級副總裁、方正信產董事長 方中華
戰略離不開品牌，做好品牌也需了解業務——“只有了解、才有熱愛”；企業的生命是盈利，只有業績達到甚至超額完成目標，品牌的傳播才有“干貨”。此外，必須要強調的是，信產要發展，必須“上下同欲”。
方正信產CEO 劉欲曉
在國產化和智慧城市的背景下，方正信產要做“智慧城市的真實貢獻者”——發揮我們的核心競爭力，即基礎設施核心技術（支撐軟件、數據庫、大數據分析技術自主掌握、具備基于深刻理解行業的IT系統集成能力〕，將在這個軟硬結合引導創新的時代，集中方正IT核心優勢，凸顯我們的品牌，讓“城市更智能、讓生活更便利“的企業使命深入人心。
看圖了解方正信產的“云、管、端”布局
此外，劉欲曉在報告中明確了戰略舉措，涵蓋工作理念、工作習慣、組織與人力、研發管理、資本杠桿與平臺等重要方面，同時，她也強調了“集中資源、上下同欲”之于信產的重要意義。
方正信產副總裁兼CFO 左進
關注業績才能樹立信心；預算就是承諾，不僅是對集團、對股東的承諾，也是對員工的承諾。
方正信產法務部總經理 李朝暉
堅持職業操守、有道德、有意識；同時，方正信產對不法事項堅持“零容忍”。
方正集團副總裁兼首席品牌官 魏亞歐
28年前，方正集團與方正IT水乳交融；28年后，方正IT品牌重塑，尚有許多問題需要梳理，但這不是一個部門的事情，品牌，是每一個人的事情，品牌也是每個人最體面的衣服。市場歡迎“故事”，但只有實實在在的產品、創新、市場和存在感，才能塑造實實在在的品牌。
